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公司召開專(作)業公司生產經營工作研討會
日期:2018-07-16 訪問次數: 字號:[ ]
  

    2018年7月12日,公司在機關總部召開了生產經營工作研討會,全面盤點專(作)業公司生產經營、資源配置、項目履約及市場開發等方面情況。
  會議伊始,公司各專(作)業公司經理分別介紹了所負責單位的基本情況及存在的問題,并對下一步工作計劃進行了匯報。
  公司董事長、黨委書記洪波總結了各基層單位的職能和定位,提出了四點要求:一是鼓勵大家有意識地進行市場開發。要明確市場導向,對在市場開發方面有所作為的干部及專(作)業公司要給予充分的贊揚與獎勵,加強國際項目的開發,加強非電領域的開發。二是推進企業的人力資源轉型,增加新能源業務人員,使新型業務規模與人才相適應。三是加強公司融合。先了解認識,后情感融入。黨員領導干部要有大局意識,做到班子融合,管理團隊融合,職工融合。四是要發揮黨組織的戰斗堡壘作用。面對改革發展新任務,各級黨組織要凝聚共識,團結力量,拿出正確態度,做好思想政治工作。要關心關愛職工,關注訴求,多鼓勵激勵,向員工傳遞積極的正能量。
  最后,公司總經理遲景文結合公司2018年生產經營重點工作,對專(作)業公司提出六點要求:一是要優先保證公司承攬的項目合同誠信履約;二是要大力開發周邊市??;三是要加大員工培養力度,充分調動專業骨干力量;四是要依法合規經營,增強法律意識,不能觸碰法律、紀律、政策的紅線;五是要捋順專業公司的運行體制機制,逐漸整合公司資源,推動公司經濟效益與社會效益雙豐收;六是要調整公司資金管理方案,滿足公司正常運轉。
  此次會議,認真總結了上半年公司生產經營工作的各個層面,找準問題突破口,提出解決方案,為2018年下半年各項工作的全面開展奠定了堅實基礎。
  公司領導班子成員、公司副總及部分職能部門主任共同參加此次研討會。 
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